7 причин, по которым предприниматель теряет интерес к своей компании-стартапу

Компания-стартапВаша компания-стартап не потерпит неудачу, если вы сами не утратите к ней интерес. Самый разумный подход к своему детищу – это бизнес-мантра «никогда не сдавайся». Вместо того чтобы обречённо опустить руки и выйти из игры, попробуйте рассмотреть альтернативы в виде перспективных бизнес-моделей или привлечения новых партнёров. В конце концов, начните менять статистические данные, говорящие о том, что большинство стартапов закрываются в течение первых пяти лет своего существования.

Ничто так не расстраивает начинающих предпринимателей, как высокий показатель провалов компаний-стартапов.

Почему это происходит? Эксперты говорят, что дело тут вовсе не в отсутствии денег. Основной причиной является потеря интереса предпринимателя к своему делу. Что же об этом говорят сами предприниматели, и какие причины они озвучивают?

1. Я потерял интерес и энтузиазм. Мне это больше не приносит удовольствия

Это говорит о том, что бизнесмен разочаровался в используемой бизнес-модели, возможно, из-за непредвиденных проблем, конкуренции или недостаточного количества заработанных денег. Выходом может быть полное изменение рабочей структуры и процессов. Просто посмотрите на бизнес под другим углом!

2. Моя идея опережает время, сейчас она не настолько актуальна

Вообще-то кому-нибудь необходимо быть пионером-первооткрывателем. Так почему бы не вам? Или вы ждёте, когда у вас появятся конкуренты, которые первыми откроют этот рынок, а вам потом придётся сражаться с ними за клиентов? Тем не менее, если у вас уже есть небольшой круг клиентов, то это хороший признак того, что дальнейший правильный маркетинг и обучение, скорее всего, принесут вашему продукту признание.

3. Я не могу найти надёжных инвесторов

Если вы не можете самостоятельно «вытянуть» компанию-стартап, возьмите в партнёры единомышленника, друга или члена семьи, а не профессионального инвестора. В противном случае, договаривайтесь об авансе с дистрибьюторами, поставщиками или даже будущими клиентами, и не отвергайте, кстати, идею бартерных взаимоотношений.

4. Люди в моей команде совершенно не вовлечены в работу

Мы все периодически делаем ошибки или слишком высоко устанавливаем планку ожиданий. Вы недовольны своими наёмными работниками или решениями партнёров? Поскольку вы это осознали, начните решать данную проблему. Измените свои ожидания, поменяйте сотрудников, и чем быстрее, тем лучше.

Компания-стартап

5. У меня нет необходимых бизнес-навыков для борьбы с конкурентами

Приобретение навыков ведения бизнеса – это не высшая математика. Вы можете овладеть ими прямо в процессе работы, так сказать, в полевых условиях. А дополнить свои знания вы можете с помощью опытной команды, экспертов и наставников. Если вы бы знали ответы на все вопросы, вам стало бы скучно, и вы бы потеряли интерес (смотри пункт 1).

6. Для моего инновационного продукта ещё не существует рынка

Невозможно сначала создать решение, а потом ждать людей, у которых, возможно, появится в вас потребность. Существует множество доступных инструментов (в том числе маркетинг и социальные медиа), с помощью которых можно создать или стимулировать рынок, нужный вашей компании-стартапу. Крупные рынки никогда не возникают из ничего, у всего было своё начало.

7. Моя компания слишком быстро разрослась, постоянный стресс и расходы меня убивают

Возможно, пришло время изменить курс движения и сосредоточиться на основах бизнеса, чтобы немного разрядить обстановку. Или, может быть, пора задуматься о равномерном росте и развитии, а также чётком планировании всех действий. Но бросить всё тогда, когда ваша компания стала набирать обороты, просто глупо. Профессиональные инвесторы наверняка с удовольствием помогут вам реформировать ваш бизнес.

Большинству предпринимателей приходится учиться на ошибках, мало кому удалось сразу же столкнуться с лёгким успехом. Инвесторы говорят о том, что они опасаются финансировать предпринимателей, которые отказываются признавать свои провалы и неудачи. Следовательно, смело признавайте то, что вам приходится бороться за каждую, даже самую крохотную победу.

Построение бизнеса – это как новые отношения, над которыми нужно долго и упорно трудиться. Иногда вы можете чувствовать, что вся ваша работа не стоит вкладываемых усилий, но и уходить «с поля боя» тоже обидно. Поверьте, обучение, удачное решение проблем и достижение успеха принесут намного больше удовольствия, чем разочарование и отказ от собственного дела. Сделайте фразу «никогда не сдавайся» своим девизом!

ООО – организационно-правовая форма ведения предпринимательской деятельности, ставшая крайне популярной среди представителей малого и среднего бизнеса.
Обратившись к специалистам делового центра ДИНЕКА, будьте уверены, что требуемый пакет документов для регистрации ООО будет подготовлен быстро и надлежащим образом.

Ваш комментарий