Московская Бизнес Школа (MBA) — Конспекты лекций

Название: Московская Бизнес Школа (MBA) — Конспекты лекций
Оригинальное название: Московская Бизнес Школа (MBA) — Конспекты лекций
Формат: PDF
Размер: 100 MB

1. Экономика и право

• микроэкономика и Макроэкономика;
• международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия;
• ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития;
• правовые основы предпринимательской деятельности;
• методы защиты корпоративных интересов;
• основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

• понимание деятельности менеджера;
• управление временем;
• навыки эффективного общения;
• технология эффективной работы с информацией;
• психология деловых отношений;
• имидж делового человека;
• лидерство и харизма;
• управление без стресса.

3. Общий менеджмент

• основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте;
• человек в организации. Функция мотивации;
• коммуникации в организациях;
• конфликты и стрессы;
• проектирование работы;
• построение организационных структур;
• разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

• введение в организационное поведение;
• методология анализа организационного поведения;
• процессы восприятия и управление впечатлением;
• личность и психологические установки;
• трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы;
• индивидуальное и организационное научения;
• групповая динамика;
• власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

• источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег;
• основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов;
• маржинальная прибыль. Анализ «объем -прибыль» при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг;
• оценка инвестиционных решений. Дисконтирование;
• структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг;
• собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом;
• финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

6. Методы исследований в бизнесе

• типы исследований в менеджменте. Качественные исследования;
• количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений;
• принятие рациональных и креативных решений;
• инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс);
• системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.

7. Общий маркетинг

• основы маркетинга и современная маркетинговая концепция;
• поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем;
• жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель;
• ценообразование (Price);
• место распространения (Place);
• продвижение (Promotion);
• маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс);
• маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

• введение в управление персоналом;
• подбор персонала;
• адаптация персонала;
• оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала;
• развитие человеческого потенциала и обучение персонала;
• система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании;
• управление по компетенциям (мастер-класс);
• учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс);
• отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс);
• стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

• виды учета в организации. Введение в МСФО;
• отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам;
• бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете;
• налоговый учет в РФ;
• построение системы управленческого учета;
• управленческий учет и принятие решений;
• бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

• введение в стратегический менеджмент;
• стратегический анализ внешней и внутренней среды организации;
• создание и формализация стратегии;
• базовые типы стратегий;
• управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности;
• современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс);
• бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

• введение в стратегический маркетинг;
• функциональные маркетинговые стратегии;
• многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая);
• позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая);
• промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая);
• маркетинговые исследования;
• маркетинговый план;
• контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности;
• концепция международного маркетинга;
• бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс);
• event-маркетинг (мастер-класс).

12. Операционный менеджмент

• введение в операционный менеджмент;
• проектирование товаров и услуг;
• управление качеством;
• размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью;
• операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов;
• складская логистика (мастер-класс);
• управление запасами.

13. Управление изменениями

• многообразие подходов к проблеме организационных изменений;
• анализ готовности организации к проведению изменения;
• процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну);
• управление сопротивлением изменениям;
• управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен;
• коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс);
• взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс);

14. Информационные технологии для менеджера

• информационые технологии в управлении: введение;
• классификация ИС;
• управление информационными системами.

15. Управление проектами

• введение в управление проектами;
• структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы;
• функциональные области Управления проектами;
• информационные системы и инструменты Управления проектами.